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第310章 收购汇丰控股前的会议（第1页）

2oo4年7月2o日早上9:3o，香江中环东昌大厦8楼，云州资本会议室。

此时整个收购团队的84人全部聚集于此，等待着叶云州的到来。

早上9:5o分，叶云州在苏瑶的陪同下推开会议室大门。

看到叶云州进来，大家马上止住了交谈，因为叶云州给他们的压迫感太强了。

不仅仅因为叶云州1米9的身高，也不仅仅因为叶云州世界富的身份，还因为叶云州现在是他们的雇主。

叶云州在众人起立注视中快来到主位，抬手示意道：“各位，请坐吧！”

待众人坐下后，叶云州神色严肃，目光坚定地扫视着每一位成员，道：“各位专家，今天我们汇聚在此，是为了一个足以震动全球金融界的行动——收购处于破产边缘的汇丰控股。大家都是各自领域的顶尖人才，能齐聚在这个团队，是我们的荣幸，也是汇丰重生的希望。”

叶云州的话音刚落，云州资本的一名金融分析师举手道：“叶总，汇丰这次的危机比当年的巴林银行更甚，我担心其内部的财务黑洞难以估量，这可能会给我们的收购带来巨大风险。”

这位金融分析师半年前还在汇丰银行工作呢，后来加入到云州资本，没想到才几个月时间，汇丰银行就出现了这种危机，简直让他不可思议。

叶云州看向这位小伙，打扮得一丝不苟，一看就是行业精英的范。

“王骁，您的担忧很有道理。这正是我们需要各位的原因。我们要先对汇丰的财务状况进行地毯式清查。不过，我们有全球顶尖的审计团队协助，我希望你们从每一笔账目、每一项资产和负债入手，详细查清楚汇丰控股的财务状况。”

这时一位国际业务专家不无担忧的道：“叶总，汇丰的国际业务错综复杂，尤其是跨境交易和海外分行的业务，很多都受到了冲击，整合难度极大。”

叶云州点点头，很同意这位专家的说法。他沉思片刻后道：“您在国际业务方面经验丰富。我们按地区和业务板块分组，您负责牵头国际业务这一块。我们要深入分析每个国家和地区的业务特点，对于跨境交易，要重新评估风险和收益。对于海外分行，根据当地市场情况决定是优化、调整还是关闭。”

“好的，叶总。”

这时，一位风险管理专家举手说道：“叶总，这次收购的风险可不止财务和业务方面，汇丰在全球的监管环境差异大，监管风险不容忽视啊。”

“您说得对。我们的法律和合规团队要和您紧密配合。我们需要针对不同国家和地区的监管要求，制定详细的应对策略。主动与各国监管机构沟通，确保我们的收购和后续运营都在合法合规的框架内。”

叶云州说完，喝了一口水后对云州资本的法务部经理萧浩然道：“我们云州资本的法务团队要好好配合好爱德华先生的工作。”

“是，董事长。”

“叶总，汇丰庞大的员工队伍现在人心惶惶，如何稳定人心、留住关键人才并合理安置冗余人员是个大问题。”云州资本行政部经理何思颖有些担忧的说道。

叶云州皱了皱眉，道：“何思颖啊，这就需要你挥专长了。你要跟我们团队里的人力资源专家做好沟通，我们要尽快搭建员工评估体系，和汇丰现有的人力资源部门协同工作。对于关键人才，制定个性化的挽留方案，包括薪酬福利、职业展规划等。对于冗余人员，设计妥善的安置计划，比如转岗培训或合理补偿。”

“好的，叶总。”

这时，一位品牌战略专家举手示意要言。

叶云州转向他，并抬手示意。

“叶总，汇丰的品牌形象受损严重，这对我们后续的业务开展影响很大，品牌修复和重塑得有个全面规划。”

叶云州看过这人的简历，给很多品牌做个策划，包括LV，宝马，花旗银行等。

“菲利克斯先生，这方面您是权威。我们要迅布收购声明和未来规划，向全球客户传递积极信号。在业务开展过程中，注重服务质量，通过实际行动恢复客户信任。同时，推出针对老客户的优惠和保障措施，积极参与公益和行业活动，提升品牌影响力。”

沉思了一会儿，叶云州继续说道：“对于全球很多客户起诉汇丰银行侵吞他们存款的行为，我们要详情清查，如果属实，应该将属于客户的钱还给客户，以挽回银行的声誉。”

菲利克斯点点头，他加入这个团队的原因就是因为这件事情非常有挑战性，如果能挽回汇丰银行摇摇欲坠的声誉，让汇丰恢复巅峰，他在业内的声誉将达到无人企及的高度。

叶云州刚说完，一位云州资本的信息技术专家举手道：“叶总，汇丰的信息技术系统在危机下可能千疮百孔，数据安全和系统稳定是当务之急。”

“邹明，一旦收购成功，你带领技术团队立刻对其信息技术系统进行全面评估。保障数据安全，加强加密和访问控制，修复漏洞。对于系统稳定，检查硬件和软件状况，必要时升级。同时，我们要思考如何利用金融科技提升运营效率，这也是你要考虑的方向，如果有任何技术问题，直接问我。”

叶云州稍作停顿，神色严肃，道：“各位，这次收购汇丰控股，困难重重，但我们拥有资金优势，更重要的是，我们是一支精英团队。我们要齐心协力，不放过任何一个细节，把汇丰从破产边缘拉回来，让它重新成为金融界的璀璨之星。这不仅是一次商业行动，更是我们创造历史的机遇。”

云州资本的李振邦有个担忧，他问道：“叶总，那我们在收购过程中如何协调各方利益呢？汇丰有众多股东、投资者，还有大量的合作伙伴。”

“这是个关键问题。我们要建立专门的沟通小组，与股东和投资者保持密切、透明的沟通。向他们详细阐述我们的收购方案、价值评估以及对他们利益的保障措施，我的要求是必须全资控股，汇丰控股必须退市。对于合作伙伴，我们要评估合作关系的价值，稳定重要合作伙伴，争取他们在过渡期间的支持。”

目前来说，汇丰控股的小股东已经不是那么多了。自从汇丰控股进入破产清算开始，很多小散户含泪甩卖汇丰控股的股票。

这时候，李信突然提了一个问题。

“叶总，汇丰在新兴市场有不少业务，这些市场潜力大但风险也高，我们怎么处理？”

叶云州微微一愣，这是一个未来战略的问题，不是技术问题。

他思索片刻后回复道：“新兴市场业务是我们需要重点关注的。我们要分析每个新兴市场国家的经济展趋势、金融市场成熟度和竞争情况。对于有潜力的业务，加大投入和资源整合，比如加强当地团队建设、拓展产品线。对于高风险业务，制定风险控制措施，如限制规模、优化业务模式。”

世界银行曾经的席经济学家李信看着叶云州侃侃而谈，三两下就解决了众位专家提出的问题，心中感慨，这叶云州不愧是世界富啊，思维清晰活跃，对金融业的运作模式也非常了解，也许这次收购汇丰控股还真能成呢。